多选题：绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是( )。

题目分类：理论知识
题目类型：多选题
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题目内容：

绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是( )。 A．负责按照企业任务目标及企业年度目标，向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案
B．负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息，及时提出调整建议
C．负责汇总计算绩效分值并形成报告
D．负责提供年度和月度考评参数
E．负责对KPI考评执行情况进行监督、检查，并汇总各考评部门的意见，根据考评情况提交奖惩报告

参考答案：

答案解析：

一般情况下，绩效指标的( )是必不可少的

一般情况下，绩效指标的( )是必不可少的A．年度考评 B．半年度考评 C．季度考评 D．月度考评 E．周考评

分类：理论知识题型：多选题

( )可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。

( )可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。A．经常迟到 B．业绩未达到预期的90％ C．出现重大劳动安全事故 D．被查实有重大贪污腐败行为 E．

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为了满足阐明企业缋效管理这个多重层次的概念的复杂性的要求，组织从利益相关者一投资者那里获得的东西包括( )。

为了满足阐明企业缋效管理这个多重层次的概念的复杂性的要求，组织从利益相关者一投资者那里获得的东西包括( )。A．资金 B．利润 C．信用 D．忠诚 E．想法

分类：理论知识题型：多选题

( )是绩效管理系统中的主体因素，主要体现在绩效指标的制定阶段和绩效考评阶段。

( )是绩效管理系统中的主体因素，主要体现在绩效指标的制定阶段和绩效考评阶段。A．绩效指标 B．考评者 C．考评方法 D．被考评者 E．考评程度和考评结果

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与“提高研发有效性”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是( )。

与“提高研发有效性”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是( )。A．新产品的上市数量 B．新产品的开发周期 C．国家专利获得数量 D．新产品计划销售收入

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