题目内容:
甲公司是一家生产羽绒制品的企业,经营历史悠久,最近几年由于市场处于饱和状态,企业经营业绩一直处于不佳状态 。通过对市场的仔细分析,该公司领导人发现我国消费者对一种家用小家电需求旺盛,但国内供应量明显不足,遂决定以"高起点、高投入"的战略指导方针进军该市场,投入巨资引进生产线,使企业生产规模成为全球第二,规模效应明显 。根据以上信息可以判断,该公司采取的竞争战略为( ) 。
A成本领先战略
B差异化战略
C多元化
D差异集中化
参考答案:
答案解析:
甲公司是一家生产羽绒制品的企业,经营历史悠久,最近几年由于市场处于饱和状态,企业经营业绩一直处于不佳状态 。通过对市场的仔细分析,该公司领导人发现我国消费者对一种家用小家电需求旺盛,但国内供应量明显不足,遂决定以"高起点、高投入"的战略指导方针进军该市场,投入巨资引进生产线,使企业生产规模成为全球第二,规模效应明显 。根据以上信息可以判断,该公司采取的竞争战略为( ) 。
A成本领先战略
B差异化战略
C多元化
D差异集中化