单选题：能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是（）。A成本领先战略B差异化战略C集中成本领先战略D集中差异化战略

下列关于差异化战略风险的描述中，错误的是（ ） 。A竞争对手的进入与竞争B竞争者可能模仿C市场需求发生变化D与竞争对手的成本差距过大

下列选项中，属于选择分销的是（ ） 。A甲公司通过自己的专卖店系统进行产品销售B乙公司通过几家大型连锁超市进行产品销售C丙公司利用各种商店进行产品销售D丁公司选择一家全国性的连锁百货商店进行产品销售

甲企业在最短时间内扩大企业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功 。下列选项中，不属于并购失败原因的是（ ） 。A并购后不能很好地进行企业整合B恶意并购C决策不当的并购D支付过高的并购费用

进入夏季，啤酒会受到广大消费者的格外青睐，为了吸引消费者的购买欲望，酒类生产商都会纷纷降价销售，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L啤酒公司。由此可见，Q公司进行并购的动机是

面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”可以利用本土优势进行防御，具体做法不包括（）。A把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户B加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力C频繁地调整产品和服务，以