多选题：W快餐源于欧洲，因企业扩张的需要，目前，W企业总部决定到印度开发自己的连锁经营店面。然而该快餐企业想要在印度市场上建立店

题目分类：公司战略与风险管理
题目类型：多选题
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题目内容：

W快餐源于欧洲，因企业扩张的需要，目前，W企业总部决定到印度开发自己的连锁经营店面。然而该快餐企业想要在印度市场上建立店面必须要先向当地政府缴纳高出当地企业平均水平的税金。并且，该快餐店欲推出的一款牛肉汉堡在当地引起了民众强烈的不满，不得不取消该汉堡在当地的销售。分析W快餐企业面对的外部风险有（　）。 A．产业风险
B．政治风险
C．社会文化风险
D．运营风险

参考答案：

答案解析：

企业应当建立重要岗位权力制衡制度，明确规定不相容职务相互分离。下列选项中，属于不相容职务的是（　）。

企业应当建立重要岗位权力制衡制度，明确规定不相容职务相互分离。下列选项中，属于不相容职务的是（　）。A．授权批准与业务经办 B．业务经办与会计记录 C．会计记录

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司

乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

下列企业文化类型中，具有稳定性、持续性的优点，且在稳定环境中可能导致高效率的是（　）。

下列企业文化类型中，具有稳定性、持续性的优点，且在稳定环境中可能导致高效率的是（　）。A．权力导向型 B．任务导向型 C．人员导向型 D．角色导向型

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（　）

华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（　）。A．高长型组织结构 B．扁平型组织结构

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

某大型服装企业是国内知名的服装公司，在国内销量一直很好，为了扩大企业的市场，公司打算将一部分服装向东南亚国家出口。该公司

某大型服装企业是国内知名的服装公司，在国内销量一直很好，为了扩大企业的市场，公司打算将一部分服装向东南亚国家出口。该公司可以采用的定价策略有（）。A．制定较高

分类：公司战略与风险管理题型：多选题