简述题:2010年年初,A公司投资兴建小水电站项目获批 。当地某负责人表示,为节约成本,可为A公司指定可靠的设计和施工单位 。A公司接受了这一建议,将设计任务交给了该县

题目内容:

2010年年初,A公司投资兴建小水电站项目获批 。当地某负责人表示,为节约成本,可为A公司指定可靠的设计和施工单位 。A公司接受了这一建议,将设计任务交给了该县水利局干部李某,当水电站工程进行到中途时,有关部门发现李某不具备注册结构工程师资质,对A公司处以罚款 。A公司不得不让市水利勘测设计院重新设计,但具体工程仍按李某设计的图纸进行 。施工任务也被交给了由某负责人指定的一家建筑公司,但该建筑公司从未从事过水利工程项目 。2012年,水电站工程被施工方宣布"竣工",A公司共投入了1000万元 。由于存在诸多质量问题,水电站建成后无法正常使用 。经当地质检部门鉴定:工程设计存在重大问题,施工未严格依据合规的设计图纸进行,使用的工程材料不符合水电站建设要求,一旦大坝遇到一定程度的水量,将会因为耐力强度不够而被冲垮 。更为严重的是,由于该水电站存在严重的质量问题,直接威胁到下游三个村庄村民的人身财产安全 。要求:(1)根据《企业内部控制应用指引第11号--工程项目》的规定,分析该工程项目存在哪些不合理之处,并说明理由 。(2)简述工程项目需要关注的主要风险 。

答案解析:

A公司是一家大型国有企业,2009年2月,按照财务部门的要求决定在公司系统内部全面检查以促进内部控制制度建设 。2009年3月,A公司派出检查组,对设在外省的销

A公司是一家大型国有企业,2009年2月,按照财务部门的要求决定在公司系统内部全面检查以促进内部控制制度建设 。2009年3月,A公司派出检查组,对设在外省的销售分公司B公司进行检查发现B公司存在多头开户、私设小金库的问题,正当检查组准备对

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甲公司为一创业板上市企业 。公司董事会有成员5名(包括董事长),除董事长外,还有三名执行董事(分别是两名副总裁和首席财务官)一名独立董事 。董事会下设审计委员会

甲公司为一创业板上市企业 。公司董事会有成员5名(包括董事长),除董事长外,还有三名执行董事(分别是两名副总裁和首席财务官)一名独立董事 。董事会下设审计委员会,成员由公司执行董事及公司监事组成 。该公司由董事长兼任首席执行官,并要求首席执

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A国有大型企业集团公司(以下简称A公司)为加强内部控制制度建设,聘请某会计师事务所在年报审计时对公司所属B、C、D、E四家全资子公司内部控制制度的健全性和有效性进行检查与评价 。检查中发现以下问题:(1)B公司对外投资决策失控 。经查,该项

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某大型集团公司为强化担保业务内部控制,制定了担保业务内部控制制度 。在该制度规定的下列内容中,符合内部控制要求的有( ) 。A重大对外担保业务由集团公司总经理审批B被担保人要求变更担保事项的,公司应当重新履行评估与审批程序C对外担保业务应

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下列业务中,需要集体审批的包括( ) 。A重要货币资金支付业务B符合销售政策和信用政策的赊销业务C财务总监的任免D提前或延期收回对外投资

下列业务中,需要集体审批的包括( ) 。A重要货币资金支付业务B符合销售政策和信用政策的赊销业务C财务总监的任免D提前或延期收回对外投资

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