单选题:甲公司是一家玩具生产企业 。在企业运营过程中,该公司表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于生产拼插玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体

题目内容:

甲公司是一家玩具生产企业 。在企业运营过程中,该公司表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于生产拼插玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率 。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是(   ) 。

A开拓型战略组织

B分析型战略组织

C反应型战略组织

D防御型战略组织

参考答案:
答案解析:

家族式企业和刚开创的企业一般适用于()。A权力导向型B角色导向型C任务导向型D人员导向型

家族式企业和刚开创的企业一般适用于()。A权力导向型B角色导向型C任务导向型D人员导向型

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根据钱德勒的结构跟随战略命题,与市场渗透战略相匹配的组织结构是()。A简单的结构B职能部门结构C事业部制结构D矩阵结构

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甲公司是一家胶片生产企业 。在本世纪初该公司认为未来传统胶片的消费仍处于上升时期,决定继续加强传统胶片的经营 。随着数码技术的进步,数码相机开始大规模普及,使得

甲公司是一家胶片生产企业 。在本世纪初该公司认为未来传统胶片的消费仍处于上升时期,决定继续加强传统胶片的经营 。随着数码技术的进步,数码相机开始大规模普及,使得传统胶片的市场大规模萎缩,该公司经营陷入困境 。此种情况表明甲公司的战略出现了问

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一个新产品正处于生命周期的导入期,那么它应该有()风险搭配。A高经营风险.高财务风险B高经营风险.低财务风险C低经营风险.高财务风险D低经营风险.低财务风险

一个新产品正处于生命周期的导入期,那么它应该有()风险搭配。A高经营风险.高财务风险B高经营风险.低财务风险C低经营风险.高财务风险D低经营风险.低财务风险

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某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项

某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。AM型企业组织结构B

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