单选题:某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项

题目内容:

某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。

AM型企业组织结构

B职能制组织结构

C矩阵制组织结构

D事业部制组织结构

参考答案:
答案解析:

某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部.财

某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部.财务部.人力资源部.生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业

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甲公司是一家国际知名洗涤用品公司 。在与中国企业合资时,不得不根据中方的要求,同时采用外方和中方两个商标 。根据以上信息可以判断,甲公司这种行为模式属于( )

甲公司是一家国际知名洗涤用品公司 。在与中国企业合资时,不得不根据中方的要求,同时采用外方和中方两个商标 。根据以上信息可以判断,甲公司这种行为模式属于( ) 。A对抗B和解C协作D规避

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A公司制定了新的发展战略,但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应,对新战略存在抵触情绪,导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于()A早期失效B晚

A公司制定了新的发展战略,但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应,对新战略存在抵触情绪,导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于()A早期失效B晚期失效C偶然失效D中期失效

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下列各项中,最能体现平衡计分卡优点的是()。A财务角度B顾客角度C内部流程角度D创新与学习角度

下列各项中,最能体现平衡计分卡优点的是()。A财务角度B顾客角度C内部流程角度D创新与学习角度

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()的主要形式是统计分析报告。A图形式B表格式C文章式D图表式

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