单选题：企业集团组织结构再设计的程序包括：①组织结构的结构再设计②组织结构的诊断分析③组织运行的反馈调整④制度体系的健全完善，排

题目内容：

企业集团组织结构再设计的程序包括：①组织结构的结构再设计②组织结构的诊断分析③组织运行的反馈调整④制度体系的健全完善，排序正确的是（　　）。 A．2143
B．2134
C．1243
D．1234

参考答案：

答案解析：

信号工资理论（　　）。

信号工资理论（　　）。A．能解释薪酬水平的差异 B．认为应聘者心里都有一个工资底线 C．能解释企业为什么能设计低于市场薪酬水平的工资 D．认为企业支付高于市场的

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（　　）可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。A．经常迟到 B．业绩未达到预期的90% C．出现重大劳动安全事故 D．被查实有重大贪污腐败行为 E

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EVA中的“4M”包括（　　）。A．评价指标 B．激励制度 C．监督指标 D．管理体系 E．理念体系

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因同一控制下企业合并增加的子公司，母公司在编制合并利润表时，应当将该子公司合并日至报告期期末的收入、费用、利润纳入合并利润表。（　　）

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2014年12月31日，长江公司将账面价值为4000万元的一项管理设备以6000万元出售给租赁公司，并立即以融资租赁方式向该租赁公司租入该设备。此时，该设备尚可

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