多选题：企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是()。A甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁

题目内容：

企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是(　　)。

A甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼

B乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务

C丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地

D丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃

E戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

参考答案：

答案解析：

企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括()A企业职能结构的咨询B企业纵向组织结构的咨询C企业横向组织结构的咨询D企业管理规范的咨询E企业组织变革的咨询

企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括()A企业职能结构的咨询B企业纵向组织结构的咨询C企业横向组织结构的咨询D企业管理规范的咨询E企业组织变革的咨询

分类：管理咨询师试题题型：多选题

以下关于股东、股东会和董事的关系的说法中，正确的是()。A董事代表推举他的股东，因此董事应在董事会中维护他所代表的那部分股东的利益B股东可以推举董事，并通过推举的董事施加对公司的影响C董事不是代表个别股东的意见而是按照股东大会的决议从事公司

分类：管理咨询师试题题型：多选题

企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是()A集权的管理制结构B集权的职能制结构C分权的事业部制结构D分权的直线制结构E子公司制分权型

分类：管理咨询师试题题型：多选题

某家采用定制化生产的小型企业，企业经理已经明确了对顾客价值起关键作用的核心流程，为了更好地提高企业的灵活性和对顾客需要的反应能力，下列对该企业组织结构设计的建议，恰当的是()。A将产品服务划分为不同的事业部B按照核心流程设计组织结构C依据自

分类：管理咨询师试题题型：多选题

一般的有限责任公司和股份有限公司，都设有股东会、董事会、监事会和经理。以下选项中，属于经理职责权限范围的是()。A决定公司的经营方针、投资计划B对董事会负责，执行董事会的决定C拟定公司发展目标D决定聘任或解聘非董事会决定的管理人员E拟定公司

分类：管理咨询师试题题型：多选题