多选题：企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是()A集权的管理制结构B集权的职能制结构C分权的事业部制结构D分权的直线制结构E子公司制分权型

某家采用定制化生产的小型企业，企业经理已经明确了对顾客价值起关键作用的核心流程，为了更好地提高企业的灵活性和对顾客需要的反应能力，下列对该企业组织结构设计的建议，恰当的是()。A将产品服务划分为不同的事业部B按照核心流程设计组织结构C依据自

一般的有限责任公司和股份有限公司，都设有股东会、董事会、监事会和经理。以下选项中，属于经理职责权限范围的是()。A决定公司的经营方针、投资计划B对董事会负责，执行董事会的决定C拟定公司发展目标D决定聘任或解聘非董事会决定的管理人员E拟定公司

企业管理组织咨询的内容，分为()A组织完善B组织改造C组织结构D组织运行E组织控制

由于行业不景气，某大型国有企业纺织品集团子公司业务日益衰退，在这种情况下，该子公司应采用()。A灵活、机动、分权的结构B集权结构和较少的员工授权C松散的组织结构，鼓励协作D正规化组织结构，强调效率E有机式组织结构，强调员工参与

根据主要职责和权限划分，下列部门属于公司参谋部门的是()。A财务部门B生产部门C计划部门D人事部门E销售部门