单选题:你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队,但是他们只是一群职能人员和技

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队,但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合,各自关注自己的岗位工作。你正在管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要,以致于公司的首席执行官告诉你,只要你能按时完成这个项目,人力物力随便你用。她说:“钱不是问题,时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候,你必须优先考虑:( ) A.建立一个高效的项目团队
B.明确为按时完成项目所需的全部资源
C.与首席执行官沟通的最佳办法
D.制定稳定的项目要求
参考答案:
答案解析:

一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格?( )

一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格?( )A.自由主义式 B.独断专行式 C.官僚式 D.判断式

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在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为:( )

在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为:( )A.自我中心式 B.民主式 C.参与式 D.自由主义式

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Abranham Maslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人(如果得到实现的话)。以下哪项不属于这五个领域?(

Abranham Maslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人(如果得到实现的话)。以下哪项不属于这五个领域?( )A.自我实现 B.生理 C.社会 D

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编制定员标准的原则有(  )。

编制定员标准的原则有(  )。A.依据科学 B.方法先进 C.计算统一 D.形式简化 E.内容协调

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人力资源管理的基础是(  )。

人力资源管理的基础是(  )。A.人力资源计划 B.人员培训 C.劳动定员定额 D.工作分析

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