题目内容：
H 集团是欧洲一个大型工业集闭.旗下业务包描机械设备制造、秘密测ilt 仪然、新材
料等。Hi且闭的通则相l悦的业务饭块正处于亏损状态。H~摆阔的管理层认为导致亏损
的原因是因为通用机憔属于标If~型产品要识别不同品牌中产品的差异较困难，因此
通用机械的购买者对价格的敏感度相当高。此外.由于中国机械生产商在人工及其他
运营成本中拥有优势， H 集团以及其他欧洲公司正面对来自中国机械生产商.ìll:入该产
业市场的威胁，导致市场的竞争愈来愈激烈。
为了保陈原材料的稳定供给与产品质业， 降低产业链中的交易成本．20 1 3 年以来， H
~阳在A 国投资lJ!设丁铁矿石采掘与冶炼基地．致力于从i跟头降低采购成水。20 1 4
年， 为建立信销网络， H 集团在中国收购了两家机械设备贸易公司。为T jJH~j H j且阔
的研发效率.同时保将H~ 网自身在EF．省巾的相对独立性， 20 1 4 年HWI刻以合作研
究开发协议的方式与通他公司进行合作.迎他公司的优势夜于新型专川机械的研发制 造。这一合作使Hm 阳实现了从通用机械研发制造到专用机械。f发制造的业务!隧合。 要求:
( 1 )简要分析H 集团通用机械业务饭块适合采用的竞争战略类型.原因.内i函相风险。
(2) 分析H 集团业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。
参考答案：
答案解析：