单选题:甲公司在2010年之前是一家中型贸易公司,主要经营三个产品系列:卫浴系列产品、保健机械系列产品和电工系列产品。为了更好地

题目内容:
甲公司在2010年之前是一家中型贸易公司,主要经营三个产品系列:卫浴系列产品、保健机械系列产品和电工系列产品。为了更好地发展,公司在2013年收购了乙公司(一家空调、冰箱和火炉生产商)、丙公司(一家小型电动车制造商)。随着企业对产品线的不断扩张,最适合其采用的组织结构是(  )。 A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型组织结构
参考答案:
答案解析:

下列关于集权型结构的陈述中,不正确的是(  )。

下列关于集权型结构的陈述中,不正确的是(  )。 A.集权型结构管理层级多,但其管理幅度宽 B.易于协调各职能间的决策 C.危急情况下能进行快速决策 D.由于决

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明生公司的产品线众多,主营业务集中在汽车、机床等加工制造领域,此外还涉及食品、旅游、广告和教育等领域,其市场遍布全国较大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述,更

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(  )是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。 A.组织结构 B.企业文化 C.组织设计 D.企业构型

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例3—75(单选题)面对国外新型电子产品竞争压力,甲公司有三种战略可供选择:战略一是加强研发,向市场推出新产品;战略二是模仿新产品的创新之处;战略三是大量模仿新

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苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行的股票,持有LAOX公司27.36%的股份,成为第一大股东,这属于(  )。 A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购

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