单选题：例3—75(单选题)面对国外新型电子产品竞争压力，甲公司有三种战略可供选择：战略一是加强研发，向市场推出新产品；战略二是

题目内容：

例3—75(单选题)面对国外新型电子产品竞争压力，甲公司有三种战略可供选择：战略一是加强研发，向市场推出新产品；战略二是模仿新产品的创新之处；战略三是大量模仿新引入产品。针对上述战略，风险最高的是（　　）。 A．战略一
B．战略二
C．战略三
D．不确定

参考答案：

答案解析：

苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行的股票，持有LAOX公司27．36％的股份，成为第一大股东，这属于（　　）。

苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行的股票，持有LAOX公司27．36％的股份，成为第一大股东，这属于（　　）。 A．横向并购 B．纵向并购 C．混合并购

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的有（　　）。 A．销售环节利润率较高的企业 B．供应环节利润率较高的企业 C．现有上游供应商供应成本较高的企业

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

美国WCl公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司；1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部；1978年买下了美国汽车公司的电器部；l979年兼并了通用汽车

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

在波士顿矩阵分析的基础上，对于问题产品可能采取的对策有（　　）。 A．发展 B．保持 C．收割 D．放弃

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

某跨国集团公司涉足房地产、电子产品、酒店服务等行业，其中在A国的子公司是以生产电子产品为主，成本控制的绩效非常突出，该跨国公司其他生产电子产品的子公司纷纷向A国

分类：公司战略与风险管理题型：单选题