题目内容：
【背景】 B公司中标了一个投标报价680万，总工期为6个月的新建机械厂的通风与空调工程。中标后双方签订合同，合同中标价663万元，质量保证金为价款的3%，从每月的进度工程款中扣回。并约定通风空调设备、镀锌钢板等主材均由A公司供应。镀锌钢板的价格随市场波动时，风管（镀锌钢板）制作安装的工程量清单综合单价为600元/m2，工程量为10000m2。调整期价格与基期价格之比涨幅率在+5%以内不予调整：超过+5%时，对超出部分进行调整。
建设单位按约定支付了工程预付款，施工开始后，镀锌钢板的市场价格上涨，其风管制作安装的工程量清单调整期综合单价为648元/m2。
B单位编制施工进度计划如表1所示（单位：周）。开工前，在进度计划报审时，监理工程师指出其工作F需要与工作B使用同一台吊车，原进度计划不合理，被退回重编，随后施工单位按F与B工作使用同一吊车重新编制了施工方案，方案被批准可以施工。合同约定提前一天奖励8万元，延后一天罚款8万元。
在施工进行到第10周进度检查时发现：A工作已经做完，B、C、D工作即将开始，查明原因是因为业主提供的施工图晚到1周，导致施工单位晚开工1周，其余时间延误4周为施工单位自身管理不当造成。为使原计划总工期不变，施工单位采用加班加点赶工，且考虑最经济赶工方案 （各项赶工费如下表2），并最终在原计划工期当天完成施工任务。在施工各阶段对项目成本进行重点控制，最终超额完成了成本目标。
【问题】
1.找出原计划中的关键工作并计算其总工期，并找出开工前批准的施工进度计划中的关键线路（用工作表示），并计算其总工期。
2.该施工单位最终在哪几项工作上赶工了，并计算总赶工费用。
3.计算该工程实际花费的成本是多少？
4.计算投标保证金及质量保证金的金额为多少？
参考答案：
答案解析：