单选题:理解一个公司的目标,以及一个特定的项目如何满足这些目标是正确地考虑( )的举例

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
理解一个公司的目标,以及一个特定的项目如何满足这些目标是正确地考虑( )的举例 A.责任图表
B.项目的未来
C.目标管理
D.工作分解结构
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范围核实的关键属性是:( )

范围核实的关键属性是:( )A.被项目干系人的正式接受 B.已经被改进的工作结果 C.已经被改进的进度估算 D.质量控制

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您的项目为期九个月,并且由四个不同城市(在两大洲)的四个项目班子所组成,他们必须相互合作创造产品。除了第一次会议外,各项目班子相互不见面,直到项目结束。使项目全

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在成本附加固定费用合同中,费用:( )

在成本附加固定费用合同中,费用:( )A.不会变更 B.变更,如果变更被发布 C.很小 D.将一直降低

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岗位评价与薪酬比例如下图所示,曲线A与曲线B的关系为(  )。

岗位评价与薪酬比例如下图所示,曲线A与曲线B的关系为(  )。A.A比B的岗位之间薪酬差距小 B.A比B的岗位之间薪酬差距大 C.A的激励作用小 D.B的激励作

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理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生,应该为:( )

理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生,应该为:( )A.经由日常状态报告 B.经由被批准的文档记录的格式 C.通过书面的和口头的沟通 D.通过正式的指令链

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