题目内容：
某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理李先生相据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书，李先生觉得编好这个计划，必须考虑以下几个关键因素:一是本公司人力资源配置的基本情况，如一线设备看管工及维修工、生产经营管理人员、技术人员等的数量及其结构比例;二是近3年来生产工人以及其他各类人员的平均离职率和内部流动率﹔三是各类岗位人员的工时消耗以及利用率等方面的统计数据等。总之，李先生认为，起草的劳动定员计划书，应当将企业不同工作岗位上所需要的各类人员都包括进去。
请结合本案例，说明该公司应采用何种方法核定设备看管工和维修工人的定员人数?在核定定员时应当考虑哪些影响因素?
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