题目内容：
背景资料：A市一座高架桥，上部结构为30m预制T形梁，采用简支后连续的结构形式，共12跨，桥宽29．5m，为双幅式桥面。项目部在施工方案确定后，便立即开始了预制场地建设。由于某种原因，延误了工期；为在后阶段弥补损失的二r期．项目部加大了调度力度，使T形梁预制很快地投入生产。在预制的质量安全控制方面出现下列事件。
事件一，后补的预制台座基础发生沉降，需要加固。
事件二，为加快台座的周转率，把张拉后T形梁吊移到存梁区压浆。事件三，在龙门吊移梁过程中，梁底下有工人继续在绑扎钢筋。
问题：
1．应如何避免预制台座基础发生沉降？
2．事件二做法正确吗？为什么？
3．事件三表明项目部哪些方面管理存在问题？
参考答案：
答案解析：