多选题:减小管理幅度对组织的影响主要有(  )。

题目内容:
减小管理幅度对组织的影响主要有(  )。 A.所花费的时间与费用增加
B.信息的传递容易丢失和失真
C.缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率
D.容易导致管理失控,出现各自为政的状况
E.管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大

参考答案:
答案解析:

工程项目的组织结构形式,是按照一定的(  )而构成的有机体。

工程项目的组织结构形式,是按照一定的(  )而构成的有机体。A.体制 B.部门规章 C.部门设置 D.层次划分 E.职责分工

查看答案

FIDIC《施工合同条件》下,关于缺陷责任期阶段的合同管理的表述,错误的是(  )。

FIDIC《施工合同条件》下,关于缺陷责任期阶段的合同管理的表述,错误的是(  )。A.缺陷责任期是自工程接收证书中写明的竣工日开始,至工程师颁发履约证书日为止

查看答案

关于投标文件的补充、修改或撤回,表述错误的是(  )。

关于投标文件的补充、修改或撤回,表述错误的是(  )。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或撤回已提交的投标文件 B.投标人修改、补

查看答案

对于周期较长的项目来说,(  )是人力资源管理必须进行的工作内容之一。

对于周期较长的项目来说,(  )是人力资源管理必须进行的工作内容之一。A.人员获取 B.团队发展与调整 C.组织计划 D.分工协作

查看答案

根据《水利水电建设工程验收规程》SL223--2008,分部工程验收工作组可由(  )主持。

根据《水利水电建设工程验收规程》SL223--2008,分部工程验收工作组可由(  )主持。 A.项目法人 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 E.运行管

查看答案