战略管理：

成本领先战略：

竞争优势：

清算战略：

差异化战略有什么收益?

市场发展战略：

决定供方讨价还价能力的因素有哪些?

本土化战略：

SWOT分析法：

蓝海战略：

通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二，否则就退出，并因此他们放弃了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率，请问为了获得很好的市场占有率通用公司

PEST模型：

企业战略：

战略集团：

、简述如何开展SWOT分析

对于稳定战略，最常采用的行业是（）。A、消费品行业  B、建筑业  C、采掘业  D、工业品行业  E、石油业

下列哪几项是国际化收购的缺点? （）A、它们非常昂贵并且通常需要借债融资　B、收购方必须处理本国的一些规定性的要求 C、谈判非常复杂　D、这是进入一个新市场的最

防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A、调整战略   B、放弃战略   C、收获战略 D、暂停战略   E、清算战略

下列那些是企业可选择的衰退战略（）。A、领先战略   B、坚壁战略  C、收获战略 D、撤让战略   E、快速放弃战略

在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A、技术的匹配性 B、运营的匹配性 C、与销售和顾客相关的匹配性 D、管理的匹配性 E、产品的匹配性

下列属于竞争战略的是（）。A、总体低成本战略   B、广泛差异战略  C、成本集中化战略 D、差异集中化战略   E、最优成本供应商战略

、购并的普通方式包括（）。A、合并     B、联合统一   C、控股经营 D、兼并     E、横向一体化

多样化的战略利益有() 。A、实现范围经济 B、分散经营风险 C、增加市场占有率 D、增强竞争力  E、产生协同效应

当公司处于拥有（）的国家中，他们会实行国际差别化战略。A、大规模的需求    B、受教育程度不高的顾客C、特殊要素      D、扩展速度很快的规模需求

下列那些因素是属于控制成本的（ ）。A、控制规模     B、控制生产能力 C、控制地理环境   D、控制资源  E、控制学习效应