利民公司的组织结构变革（20分）利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。到2000年因经营得法，又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送

社会调查报告：（80分）选择一个你比较熟悉的企事业单位，对它的主要领导者进行一次访问，请围绕如何成为一名成功的管理者，写出一个600字至1000字的调查报告。要

爱通公司里的员工关系(50分)明娟不再和阿苏说话了。自从明娟第一天到爱通公司上班，她就注意到了阿苏，阿苏总是表现得冷漠疏远。开始，她认为阿苏是憎恨她的工商管理硕

红旗轻工设计院 (50分)红旗轻工设计院是一所历史较长的大型设计单位，拥有800多名工程技术人员。该院二室第五课题组共有11位成员。组长张驰是位经验丰富的高级工

下面哪一个不是组织的基本要素？（　）选择一项：A.信息沟通B.协作愿望C.共同目标D.人际关系

要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（　）选择一项：A.自由型组织结构B.分化－整合组织结构C.距阵式组织设计D.项目组织设计

按照复杂程度即有无既定程序可循，决策可以分为（  ）。选择一项或多项：A.非程序性决策B.战略决策 C.管理决策D.程序性决策E.业务决策

布莱克和莫顿认为（   ）的领导方式是最有效的。选择一项：A.中间型B.贫乏型  C.团队式 D.俱乐部型

菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（   ）。选择一项或多项：A.下级的个性B.职位权力C.上级的个性D.任务结构E.上下级的关系

鲍尔敦一个人在自己的办公室里坐着。下班了，屋里静悄悄的，人全走光了。老鲍把坐姿调整一下，使自己坐得更舒服点，眼睛得意地瞅着桌子上那套光子元件头一轮测试结果的记录

案例讨论：北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长（100分）北京雪莲羊绒有限公司的科技人员苗晓光，是公司先进人物中的典型代表。他从学校的校门出来，就进了工厂，在企业里他

帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（　）选择一项：A.成员人数B.对成员的控制方式C.成员受益程度D.社会功能

以任务和技术为中心的变革措施主要包括（　）。选择一项或多项：A.工作再设计B.建立社会技术系统 C.目标管理  D.建立规章制度

在“途径--目标“理论中，持有何种领导方式领导者能给下级提出挑战性的目标，并相信他们能达到目标。（　）选择一项：A.支持型  B.指导型  C.参与型   D.

下列选中中，属于领导权变理论的有（ ）。选择一项或多项：A.不成熟-成熟理论B.“途径--目标“理论 C.领导规范模式 D.菲德勒模式E.二维理论

领导者选聘就是从组织内部选拔能够胜任的人原来担任组织中空缺的领导岗位。选择一项：对错

利克特认为最好的领导风格是（  ）。选择一项：A.协商式B.压榨和权威式C.集体性参与D.开明权威式

组织变革大致涉及（　）。选择一项或多项：A.组织的任务及技术 B.组织的结构  C.组织的环境D.组织的人员

个人权力来源于个人在组织中的地位。选择一项：对错

一个合理化的领导班子应该具有的特征是（ ）。选择一项或多项：A.配套的专业结构B.梯形的年龄结构 C.互补的知识结构 D.叠加的智能结构  E.协调的气质结构

个人权力包括（　 ）。选择一项或多项：A.惩罚权B.合法权C.模范权D.奖赏权E.专长权

王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”，他从600美元投资开始，经过40多年

在领导行为方格图中，任务型的领导是（   ）。选择一项：A.9.1型B.9.9型   C.1.9型D.1.1型

以人为中心的变革措施主要包括（　）。选择一项或多项：A.群体建议 B.咨询活动C.调查反馈D.完善信息沟通系统

一个领导要使自己有影响力，必须具备以下条件（  ）。选择一项或多项：A.人和B.有权C.学历高  D.素质好 E.体魄强健