不同的企业走过从创立、生存到发展的道路各不相同，所采用的推动企业经营与管理的手段和方法也不同。这体现了组织文化的()A.独特性B.无形性C.民族性D.功用性

以下不是凯利归因理论三个原则的是（）A.一致性原则B.一贯性原则C.差异性原则D.可控性原则

以下不是高层管理团队择人标准的是A.年龄B.知识结构C.任期D.学历

有群体意识的人，往往把自己的行为与群体联系起来，个人在群体中常常会不知不觉地感受到集体的压力，从而在意见、判断和行动上表现出与集体多数人相一致的现象。这符合群体

()结构适用于企业规模较大、产品种类较多、各种产品之间的工艺差别较大、市场条件变化较快、要求适应性比较强的大型联合企业。A.事业部型组织结构B.矩阵型组织结构C

命令传递是一条单一直线，任何地方都不交叉，上级对下级具有全部责任和权限，下级只接受单一上级领导。这是()组织结构。A.职能型结构B.直线职能型结构C.直线型结构

下列不是权力性影响因素的是()A.传统因素B.资历因素C.职位因素D.能力因素

以下不是态度的三种心理成分的是（）A.认知成分B.情感成分C.行为倾向成分D.自我效能

以下不是虚拟团队相对于传统团队优势的是（）A.工作环境虚拟化、专业化程度很高B.组织更加灵活、能够留住知识型员工C.资源得到更好的利用D.个性强、富有竞争力

遵从社会道德标准与社会主导价值，以利他和服务社会作为自己的价值标准的价值取向类型是()A.亲社会价值取向B.反社会价值取向C.亲组织价值取向D.反组织价值取向

对组织内的个体、群体或组织的一个或几个以至更多变量之间的关系作出描述或说明的方法是A.观察法B.案例研究法C.心理测验法D.准试验法

精力充沛，喜欢支配或影响他人，善于劝说及领导、管理他人，不喜欢细致的工作，不喜欢高度集中精力的智力活动。这类人的职业个性是()A.常规型B.管理型C.社会型D.

解决问题速度最慢的沟通网络是A.轮式B.链式C.全通道式D.环式

创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段是A.调查分析阶段B.传播执行阶段C.总体规划阶段D.巩固发展阶段

决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程的是A.激励B.需要C.目标D.行为

有效领导的基础是A.领导的权威B.领导的素质C.领导的能力D.领导的职位

()标志着科学管理从此诞生。A.《计件工资制》B.《工厂管理》C.《科学管理原理》D.《管理心理学》

将组织承诺定义为个人对某一组织认同与投入态度的相对强度，是对组织的投入、认同，受到工作特性与工作经验的影响。认为组织承诺具有整体性，在分类上属于组织承诺的()学

将性格类型分为理智型、情绪型、意志型和中间型，这是按照哪一个标准划分的？A.神经过程的特征B.心理活动的倾向性C.占优势的心理机能D.思想行为的独立性

气质类型中粘液质的主要行为特征是A.敏捷活泼B.缓慢稳定C.小心迟疑D.迅猛急躁

以下哪项不是自我知觉的构成要素()A.物质自我B.自我评价C.社会自我D.精神自我

按照双因素理论，属于保健因素的是()A.工作内容B.工作环境C.工作上的成就感D.工作富有挑战性

以下属于影响知觉的客观因素的是()A.过去的学习与经验B.动机与兴趣C.反复的刺激D.解释的角度

人类的情绪是对外周植物性神经系统的一种反应是()。A.詹姆斯-兰格情绪理论B.阿诺德情绪理论C.沙赫特情绪理论D.汤姆金斯和伊扎德情绪理论

把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是A.差异性B.倾向性C.适应性D.独立性