管理活动既具有科学性又具有艺术性。随着时间的推移,管理研究的不断深化,管理理论的不断繁荣,以及环境变化速度的日趋加快,管理活动最有可能发生以下变化?(本题5.0

“挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾?( )(本题1.0分) A、 马斯洛的需求层次理论  B、 期望理论  C、 双因素理论  D、 激励需求理论

在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为( )。(本题5.0分) A、 领导  B、 组织  C、 创新

在信息传递的过程中,发送者将信息处理成接受者容易理解的一系列符号,并使之尽量符合沟通媒体的要求,这是( )(本题1.0分) A、 编码  B、 传递  C、 接

(问答题) 组织设计应遵循的原则是什么?(本题12.5分)

决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的 ( )(本题1.0分) A、 确定性决策  B、 非程序化决策  C、

X-Y理论是由( )提出的。(本题1.0分) A、 麦格雷戈  B、 赫兹博格  C、 马斯洛  D、 亚当斯

企业创新的主要内容是( )(本题1.0分) A、 目标创新  B、 制度创新  C、 环境创新  D、 技术创新

管理的核心是?(本题5.0分) A、 决策  B、 处理好人际关系  C、 组织  D、 控制

下列属于保健因素的是 ( )(本题1.0分) A、 成长的可能性  B、 责任  C、 成就  D、 薪金

有两次,当小王到经理面前打小报告的时候,经理都装作没听见,不予理会,结果小王还是有事没事跑来说三道四,经理没办法,只好告诉小王,如果再这样,将会辞退他,小王害怕

管理学中的组织工作是指?(本题5.0分) A、 设计组织结构并使之有效运行  B、 设计组织结构安排工作岗位  C、 确定组织目标,选聘主管人员  D、 防止出

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是?(本题5.0分) A、

关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?(本题5.0分) A、 只适用于盈利性工业企业  B、 普遍适用于各类组织  C、 只适用于非营利性

企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。(本题5.0分) A、 社会系统学派  B、 经验主义学派  C、 权变学派  D、 管理科

比尔盖茨从哈弗退学后兴办企业,很快成为全球首富。盖茨的经历对于国内的大学生也有很大的影响,著名学府的学生退学兴办公司的例子并不鲜见。从比尔盖茨的成功你可以得到什

明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、( )和决策角色。(本题1.0分) A、 领导角色  B、 信息角色  C、 股东角色

管理人员与一般工作人员的根本区别在于?(本题5.0分) A、 需要与他人配合完成组织目标  B、 需要从事具体的文件签发审阅工作  C、 需要对自己的工作成果负

管理的客体是( )。(本题1.0分) A、 生产技术财务活动  B、 全体职工  C、 生产经营活动  D、 全体劳动者

人员配备的工作包括( )(本题1.0分) A、 制定工作规范,选配、培训组织成员  B、 确定人员需用量、选配、培训组织成员  C、 确定人员结构、选配、培训组

山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40~45岁男性消费者之间的相关性,在此基 础上设计了具有针对性的旅游路线与项日

(问答题) 根据期望理论的研究,员工对待工作的态度依赖于对哪三种联系的判断?(本题12.5分)

包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )。(本题5.0分) A、 常规控制  B、 非常规控制  C、 直接控制  D、 间接控制

科学管理的中心问题是( )(本题1.0分) A、 作业标准化  B、 计划工资制  C、 心理革命  D、 提高劳动生产率

职权是指( )(本题1.0分) A、 直线职权  B、 参谋职权  C、 职能职权  D、 以上三种都是