根据菲德勒的领导理论,影响领导有效性的情景因素包括( )(本题1.0分) A、 职位权力 B、 任务结构 C、 上下关系 D、 以上都正确

人力资源计划过程的第一 个步骤 是( )。(本题1.0分) A、 编制人力资源计划 B、 招聘员工 C、 选用员工 D、 培训员工

决策是工作和日常生活中经常进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较为完整?(本题5.0分) A、 出主意 B、 拿主意 C、 既出主意又拿

管理者平息客户怒气时所扮演的角色是 ( )(本题1.0分) A、 谈判者 B、 联络者 C、 监督者 D、 冲突管理者

某企业总经理下设两个副总经理、每个副总经理下设三个部门经理、每个部门有6名员工,则该总经理和每个部门经理的管理幅度分别是?(本题5.0分) A、 2人和3人 B

有两次,当小王到经理面前打小报告的时候,经理都装作没听见,不予理会,结果小王还是有事没事跑来说三道四,经理没办法,只好告诉小王,如果再这样,将会辞退他,小王害怕

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,

提出经营与管理是两个不同的概念,后者只是前者的一个职能的管理学家是( )。(本题5.0分) A、 泰罗 B、 法约尔 C、 韦伯 D、 梅奥

管理学中的组织工作是指?(本题5.0分) A、 设计组织结构并使之有效运行 B、 设计组织结构安排工作岗位 C、 确定组织目标,选聘主管人员 D、 防止出现非正

管理工作中居于主导地位的是( )。(本题5.0分) A、 组织 B、 计划 C、 领导 D、 控制

关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?(本题5.0分) A、 只适用于盈利性工业企业 B、 普遍适用于各类组织 C、 只适用于非营利性组织

玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功,故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素:第一,能理

管理者的基本功能在于( )。(本题5.0分) A、 决策与协调 B、 决策与控制 C、 控制与协调 D、 组织与指挥

管理活动既具有科学性又具有艺术性。随着时间的推移,管理研究的不断深化,管理理论的不断繁荣,以及环境变化速度的日趋加快,管理活动最有可能发生以下变化?(本题5.0

一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当( )(本题1.0分) A、 提高在下属中的威信性影响力 B、 尽量升到更高的位置 C、 采取严厉的惩罚措

三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中哪一职能的重要性?(本题5.0分) A、 计划 B、 领导

在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为( )。(本题5.0分) A、 领导 B、 组织 C、 创新 D、

治病不如防病,防病不如讲卫生。”根据这一说法,( )是最重要的控制方式。(本题1.0分) A、 现场控制 B、 反馈控制 C、 目标控制 D、 预先控制

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是?(本题5.0分) A、

有人说“外行不能领导内行”,但有时某些业务上“外行”领导内行也能有许多成功的事例,从管理学的角度分析,业务上的外行更适合担任?(本题5.0分) A、 基层管理者

管理的客体是( )。(本题5.0分) A、 生产技术财务活动 B、 全体职工 C、 生产经营活动 D、 全体劳动者

管理活动的本质是( )。(本题5.0分) A、 对人的管理 B、 对物的管理 C、 对资金的管理 D、 对技术的管理

包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )。(本题5.0分) A、 常规控制 B、 非常规控制 C、 直接控制 D、 间接控制

“挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾?( )(本题1.0分) A、 马斯洛的需求层次理论 B、 期望理论 C、 双因素理论 D、 激励需求理论

如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,正确的态度是?(本题5.0分) A、 立即宣布这些小团体为非法,予以取缔 B、 深入调查,找出小团体的