题目内容：
（五）背景资料1 由于市场物价波动影响合同价款，应由发承包双方合理分摊并在合同中约定。合同中没有约定，发、承包双方发生争议时，按下列规定实施。P301
1）材料、工程设备的涨幅超过招标时基准价格5%以上由发包人承担。
2）施工机械使用费涨幅超过招标时的基准价格10%以上由发包人承担。
问题：说法是否正确。
2 事件4：某工程总价2000万，材料比重30％，材料储备天数60天，年度施工天数365天，计算工程备料款数额（保留两位小数点）；简述材料储备天数的计算依据
3 由于业主的原因，人员窝工50工日，窝工工资40元，人工工资150元；机械窝工20台班，机械折旧（租赁）一个台班500元，机械使用一个台班2000元。
问题：索赔费用？
4 调值公式若承包商B与C分包签订的施工合同要求：工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程（不可调整费占工程价款的15%），人工费可调，占工程价款的35%；材料费有三种可调：材料1占20%，材料2占15%，材料3占15%。价格指数见下表。
用调值公式法进行结算，请计算该工程调值之后的实际结算价。
5 某工程采用清单计价规范（GB50500—2013），招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的人工费、材料费和机械费为76000元，管理费13000元，利润5000元，风险费用7000元，规费6000元，税金3816元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（ ）元/m3。
A．23.49
B．29.28
C．36.92
D．38.85
6 某结构标准层施工，计划进度与实际进度如图，图中粗实线表示计划进度（进度上方的数据为每天拟完工作的计划成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每天实际发生成本），假定各分项工程每天计划进度与实际进度匀速进行，而且各分项工程实际完成工程量与计划总工程量相等。
问题
（1）计算每天成本数据，填入表格
（2）分析第6天末的成本偏差和进度偏差（用投资额表示）
（各分项工程挣值BCWP与计划成本BCWS总量相等；挣值BCWP匀速进行；挣值BCWP与已完工程实际成本ACWP时间点相同；）
7 某办公楼项目，结构类型为框架一剪力墙体系。在本工程装饰工程中，工程由以下四部分内容组成：幕墙工程、地面工程、墙面工程、门窗工程。其功能评分和预算成本见下表。
问题：
1．完成表中数据的计算。
2．请根据上表结果采用价值工程的方法寻求降低项目成本最有效的目标措施。
参考答案：
答案解析：