单选题:甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多,其洗发水品牌市场占有率达到35%。为了进一步提高销量,公司针对消费者对价格的敏感性,

题目内容:
甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多,其洗发水品牌市场占有率达到35%。为了进一步提高销量,公司针对消费者对价格的敏感性,采用买赠的措施,力争销量有所突破。此种战略属于(  )。 A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.成本领先战略
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佳宝公司是一家上市公司,最近连续两年亏损,经营陷入困境。经审计发现,佳宝公司的重大决策权一直被控股股东控制,控股股东把佳

佳宝公司是一家上市公司,最近连续两年亏损,经营陷入困境。经审计发现,佳宝公司的重大决策权一直被控股股东控制,控股股东把佳宝公司当作“提款机”,占用佳宝公司的资金

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甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化,技术和质量改进缓慢,洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展

甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化,技术和质量改进缓慢,洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有(&emsp

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快餐业由很多中小餐饮企业组成,其中没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响。造成快餐业上述状况的原因有(  )。A.

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J集团是一家国际零售连锁集团,下列各项中,属于J集团首要目的的有(  )。A.满足客户需求 B.建立市场份额 C.履行社会责任 D.降低成本

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某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,因此很难管理生鲜食品的采购。该超市需要将这些食品的采

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