如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责

如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?( )A.有关的小组成员 B.项目经理

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A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈诉最

A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力?( )A.

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设置岗位的基本原则是(  )。

设置岗位的基本原则是(  )。A.因人设岗 B.因事设岗 C.按领导意愿设岗 D.因企业结构设岗

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你负责管理一个生产项目,基于对产品的质量控制进行的检查,上层领导认为:为了防止在未来其他项目上出现问题,同时要将返工率降

你负责管理一个生产项目,基于对产品的质量控制进行的检查,上层领导认为:为了防止在未来其他项目上出现问题,同时要将返工率降到最低,有必要对原料需求计划(MRP)系

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当你认为一个过程推动控制时,你应该首先:( )

当你认为一个过程推动控制时,你应该首先:( )A.调整过程 B.修正产品,找出消除起因的方法 C.找出特殊起因 D.找出特殊起因,如果产品超出规范限制,则修正产

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