单选题:项目经理花在沟通上的时间占多少?( ) 题目分类:PMP 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 项目经理花在沟通上的时间占多少?( ) A.50% B.75-90% C.30% D.40-60% 参考答案: 答案解析:
如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责 如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?( )A.有关的小组成员 B.项目经理 分类:PMP 题型:单选题 查看答案
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈诉最 A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力?( )A. 分类:PMP 题型:单选题 查看答案
你负责管理一个生产项目,基于对产品的质量控制进行的检查,上层领导认为:为了防止在未来其他项目上出现问题,同时要将返工率降 你负责管理一个生产项目,基于对产品的质量控制进行的检查,上层领导认为:为了防止在未来其他项目上出现问题,同时要将返工率降到最低,有必要对原料需求计划(MRP)系 分类:PMP 题型:单选题 查看答案
当你认为一个过程推动控制时,你应该首先:( ) 当你认为一个过程推动控制时,你应该首先:( )A.调整过程 B.修正产品,找出消除起因的方法 C.找出特殊起因 D.找出特殊起因,如果产品超出规范限制,则修正产 分类:PMP 题型:单选题 查看答案