单选题：甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种名贵滋补保健珍品。甲公司管理层计划将此产品规模化生产，并在国内市场销售

题目内容：

甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种名贵滋补保健珍品。甲公司管理层计划将此产品规模化生产，并在国内市场销售，预计该产品的销售可为公司未来数年带来较高的利润。根据企业成长矩阵，甲公司推出该产品的战略属于（　　）。 A．市场渗透战略
B．市场开发战略
C．产品开发战略
D．多元化战略

参考答案：

答案解析：

乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可

乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（　　）。 A．BCG矩

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

根据波士顿矩阵，下列产品中首选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入时间的是（　　）。 A．“明星”业务 B．“现金牛”业务 C．“瘦狗”业务 D．“问题

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

甲公司生产稳定，市场上价格竞争较为激烈，产品同质化程度较高，毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径是（　　）。 A．提高质量

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下列属于常用的战略分析工具的有（　　）。 A．波士顿矩阵 B．SWOT分析 C．通用矩阵 D．平衡计分卡

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战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：（　　） A．获得足够的市场份额 B．在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手 C．建寺技术上的领导地位，

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