多选题：项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素

题目分类：投资建设项目组织
题目类型：多选题
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题目内容：

项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（　　）。 A．具有开拓精神和创新意识
B．具有丰富的管理经验
C．具有技术背景和行业知识
D．总体把握项目目标的能力
E．具备良好的组织性、纪律性的同时，不失灵活性

参考答案：

答案解析：

对沟通作用的表述中，不正确的是（　　）。

对沟通作用的表述中，不正确的是（　　）。A．沟通是决策和计划的基础 B．沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 C．沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 D．沟通

分类：投资建设项目组织题型：多选题

人员任用的正确程序为（　　）。

人员任用的正确程序为（　　）。A．考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 B．确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 C．考核评价、

分类：投资建设项目组织题型：多选题

合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上，期望获取的利益包括（　　）。

合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上，期望获取的利益包括（　　）。A．增加就业人数 B．降低成本 C．增加创新机遇 D．提高工

分类：投资建设项目组织题型：多选题

项目总控模式是（　　）相结合的产物。

项目总控模式是（　　）相结合的产物。A．项目管理 B．企业控制论 C．现代信息技术 D．现代通信技术 E．合同结构

分类：投资建设项目组织题型：多选题

PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　　）。

PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　　）。A．配合建设项目业主进行生产准备 B．对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单

分类：投资建设项目组织题型：多选题