题目内容：
【案例11-2】一、背景
某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m；最重塔体为l02t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同_[期违约每一天应罚l0000元，如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资100元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租领费l0000元／(日?台)，经测算现场共需l6天，而人工费可降低70％，其他费用可降低30％。
该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该丁程项目提前8天完成全部施工任务。
二、问题
1．项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?
2．简述塔器设备的安装程序。
3．该项目部应选用哪种塔体吊装就位方案为宜?
4．试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题?
5．塔体群安装施工环境必须符合哪些要求?
参考答案：
答案解析：