多选题:为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作有(  )。

题目内容:
为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作有(  )。 A.准备编制进度计划的原始数据
B.进度计划系统的分解、综合
C.采集、汇总、分析投资切块的实际值
D.进行投资目标计划值和实际值的比较
E.根据投资控制报告,如发现偏差,采取纠偏措施或调整日标计划值
参考答案:
答案解析:

编制(  )时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。

编制(  )时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。A.总进度计划 B.各子系统进度计划 C.总进度纲要

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组织措施包括(  )。

组织措施包括(  )。A.调整项目组织结构 B.任务分工 C.管理职能分工 D.工作流程组织 E.调整设计

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建设项目实施期,项目目标的分析和再论证的内容有(  )。

建设项目实施期,项目目标的分析和再论证的内容有(  )。A.投资目标的分解和论证 B.项目实施各阶段项目管理的工作内容 C.编制项目投资总体规划 D.项目风险管

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建设项目实施期的策划包括(  )。

建设项目实施期的策划包括(  )。A.项目实施策划 B.项目运营策划 C.项目组织策划 D.项目生产策划 E.项目决策策划

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人寿保险营业保费的组成部分包括( )。

人寿保险营业保费的组成部分包括( )。A.损失保费 B.安全附加 C.纯保险费 D.附加保费 E.特别保费

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