多选题:为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作有( )。 题目分类:投资建设项目组织 题目类型:多选题 查看权限:VIP 题目内容: 为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作有( )。 A.准备编制进度计划的原始数据 B.进度计划系统的分解、综合 C.采集、汇总、分析投资切块的实际值 D.进行投资目标计划值和实际值的比较 E.根据投资控制报告,如发现偏差,采取纠偏措施或调整日标计划值 参考答案: 答案解析:
编制( )时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。 编制( )时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。A.总进度计划 B.各子系统进度计划 C.总进度纲要 分类:投资建设项目组织 题型:多选题 查看答案
建设项目实施期,项目目标的分析和再论证的内容有( )。 建设项目实施期,项目目标的分析和再论证的内容有( )。A.投资目标的分解和论证 B.项目实施各阶段项目管理的工作内容 C.编制项目投资总体规划 D.项目风险管 分类:投资建设项目组织 题型:多选题 查看答案
建设项目实施期的策划包括( )。 建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划 B.项目运营策划 C.项目组织策划 D.项目生产策划 E.项目决策策划 分类:投资建设项目组织 题型:多选题 查看答案