单选题：佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内众多家电品牌厂家在中国的最大销售商

题目内容：
佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络拓展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20％，进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（）。 A．避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会
B．克服企业负外部性，增强对市场的控制力
C．避免经营风险
D．实现资源互补
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答案解析：

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富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中

分类：公司战略与风险管理  题型：单选题
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甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首

分类：公司战略与风险管理  题型：单选题
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福安公司为一家食品生产企业。2006年，福安公司拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。福安公司管理层在对当时国内饮料行业进行深入调研后发现：已有一批大中型饮料企业

分类：公司战略与风险管理  题型：单选题
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近年来，国内调味品企业面临着激烈的竞争压力：其一。海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场；其二，原料成本、用工成本不断上升，同时由于国内

分类：公司战略与风险管理  题型：单选题
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慧群公司在完成第三轮融资后，着手进行战略变革。针对消费潮流的变化开发出若干的新产品，从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司，对企业员工的技

分类：公司战略与风险管理  题型：单选题
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