题目内容：
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。
A.项目的结构分析
B.项目的工作编码
C.各层进度计划的关系协调
D.进度计划系统的结构分析
参考答案：
答案解析：
选择题：将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。
- 题目分类：一级建造师
- 题目类型：选择题
- 查看权限：VIP
关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。
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《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。
《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。
能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（ ）。
能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（ ）。
项目成本管理行为控制的工作包括：①建立成本管理体系的评审组织和评审程序；②建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序；③制定对策，纠正偏差；④目标考核，定期检查。
项目成本管理行为控制的工作包括：①建立成本管理体系的评审组织和评审程序；②建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序；③制定对策，纠正偏差；④目标考核，定期检查。其正确的工作程序是（ ）。
关于建设工程项目成本管理责任体系的说法，错误的是（ ）。
关于建设工程项目成本管理责任体系的说法，错误的是（ ）。