题目内容：
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有１０个分项工程，工期１５０天，施工期为３月３日至７月３０日。合同规定，工期每提前１天承包商可获得提前工期奖１.２万元；工期每拖后１天，承包商需承担逾期违约金１.５万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如图４－３１所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:
事件１:３月６日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作Ｂ作业时间拖延４天，工人窝工２０个工日，施工机械Ｂ闲置５天(台班费:８００元/台班)。
事件２:４月２５日~２６日，当地供电中断，导致工作Ｃ停工２天，工人窝工４０个工日，施工机械Ｃ闲置２天(台班费１０００元/台班)；工作Ｄ没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械使工效降低，导致作业时间拖延１天，增加用工１８个工日，原配动力机械Ｄ闲置２天(台班费:８００元/台班)，增加手动机具使用２天(台班费:５００元/台班)。
事件３:按合同规定由业主负责采购且应于５月２２日到场的材料，直到５月２６日清晨才到场；５月２４日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设；５月２６日上午承包商安排１０名架子工重新搭设脚手架；５月２７日恢复正常作业。由此导致工作Ｆ持续停工５天，该工作班组２０名工人持续窝工５天，施工机械Ｆ闲置５天(台班费:１２００元/台班)。
截至５月末，其他工程的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于５月５日(针对事件１、２)和６月１０日(针对事件３)向监理人提出索赔。机械台班均按每天一个台班计。
问题:１.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
２.对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(１５０天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
３.该工程架子工日工资为１８０元/工日，其他工种工日工资为１５０元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的５０％；机型闲置补偿标准为台班费的６０％；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的１０％，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费和利润之和的９％，计算应被批准的费用索赔为多少元。
４.按初始安排的施工进度计划，如果该工程进行到第６个月末时检测进度情况为:工作Ｆ完成５０％的工作量，工作Ｇ完成８０％的工作量，工作Ｈ完成７５％的工作量；绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。
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