选择题:甲公司是一家耳机生产商,在保持现有无线耳机产品竞争优势的同时,不断分析消费者需求,和国际知名产品设计厂商合作,开发出了佩戴更为舒适的耳机产品,进一步的扩大了本公

  • 题目分类:注册会计师
  • 题目类型:选择题
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题目内容:

甲公司是一家耳机生产商,在保持现有无线耳机产品竞争优势的同时,不断分析消费者需求,和国际知名产品设计厂商合作,开发出了佩戴更为舒适的耳机产品,进一步的扩大了本公司产品市场分额。该公司组织的战略类型是( )。

A.开拓型战略组织

B.分析型战略组织

C.防御型战略组织

D.反应型战略组织

参考答案:
答案解析:

益生公司是一家集团企业,主要从事科技、环保、服务等相关业务。益生公司拥有8家全资子公司,集团内子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适

益生公司是一家集团企业,主要从事科技、环保、服务等相关业务。益生公司拥有8家全资子公司,集团内子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适合益生公司的组织结构是( )。

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C国蓝先生在D国攻读物理学硕士学位期间,兼职于D国一家光伏产业的公司,从事光伏组件的销售业务。蓝先生熟悉太阳能电极板零部件产品的销售渠道及客户群体,积累了丰富的

C国蓝先生在D国攻读物理学硕士学位期间,兼职于D国一家光伏产业的公司,从事光伏组件的销售业务。蓝先生熟悉太阳能电极板零部件产品的销售渠道及客户群体,积累了丰富的销售经验及客户资源,善于搜集客户需求信息

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某香烟生产企业,经过分析后,决定采用产品开发策略,针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟。为使产品打进市场,在对市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客

某香烟生产企业,经过分析后,决定采用产品开发策略,针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟。为使产品打进市场,在对市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场的时

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数字化技术的支持下,某些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力,其中最为重要的是团队结构和虚拟组织。下列关于新型组织结构说法正确的有( )。 

数字化技术的支持下,某些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力,其中最为重要的是团队结构和虚拟组织。下列关于新型组织结构说法正确的有( )。

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经理人在经营管理中有时会违背忠诚和勤勉义务,从而导致内部人控制问题。下列选项中,属于违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现有( )。 

经理人在经营管理中有时会违背忠诚和勤勉义务,从而导致内部人控制问题。下列选项中,属于违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现有( )。

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