选择题:某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如图5-1所示。为了进一步预测B

  • 题目分类:咨询工程师
  • 题目类型:选择题
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题目内容:

某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如图5-1所示。

现代咨询方法与实务,历年真题,2008年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题

为了进一步预测B业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为:移动平均是一种因果分析方法,可用于长期预测;一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。

咨询人员最终采用回归分析法进行预测,预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t(α/2,n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025,n = 30)。

甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。

答案解析:

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某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示(时间单位: 月),各项工作均匀速施工。 图3-1施工进度计划(单位:月)为有效控制工程质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析

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某外商拟在某地投资建设一基础设施项目,有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围,有可能对环境造成轻度影响。因项目前斯工作的需要,该外商采用公开投标方式选聘咨询单位,经过资格预

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某新建高速公路项目总投资95亿元人民币,总长度约150公里,途经某贫困地区。项目资金来源如下:某国际金融机贷款3亿美元,国内商业银行贷款50亿元人民币,其余由交通部门和当地政府解决。该国标金融机构要求

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W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2,市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势,该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此,委托Y咨询公司对该厂所在地区的

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X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2 200元/件下降到2006年的2 000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到

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