题目内容:
(本小题7分。)XS公司是C国一家食品生产企业,以投资开设精品面包、蛋糕产品为主。C国食品行业是一个充分竞争性行业,由于行业分散、市场规模大,尽管经过了多年的竞争淘汰,行业集中度仍然很低。为了克服这种零散产业的不利影响,XS公司也采取了一些举措:首先,XS公司通过连锁经营的方式扩大了自身的业务规模,建立起区域性的原材料供货配送中心,克服高运输成本的问题.通过业务管理系统,分享一些共同的管理经验。其次,通过消费群的重新定位和产品的差异化程度来提高附加值,过去,面包市场的消费主力军一直是家庭主妇,她们负责家里的一日三餐,习惯于接受“营养”、“健康”之类的消费理念。年轻人则更多追求新鲜刺激,不喜欢循规蹈矩,XS公司大胆将消费者定位于时尚年轻人.产品及经营主题就是年轻人能够接受的带有些许另类气质的“反传统的时尚、好玩和有趣”。围绕着面向年轻人的定位,XS公司从面包房的设计,以及为产品采用新奇好玩的名字等方式,为目标客户打造了一种不一样的顾客体验。XS公司在每个店面中,单独开辟了一块区域,消费者可以选择自己喜欢的面包产品,之后在面点师的指导下,亲自做出产品,让客户既购买到了产品,又学习到了制作面点的技巧,极大地满足了一些喜欢制作面点食品的需求和精神爱好。要求:
(1)根据资料分析,XS公司是如何克服产业的零散性的。
(2)依据蓝海战略的相关理论,根据资料分析XS公司重设市场边界的路径。
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答案解析: