题目内容：
章晓是某公司生产部门主管，该部门有30多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排列法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为l00分，上级打分占30％，同事打分占70％。在考评时，30多个人互相打分，以此确定员工的位置。章晓平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。结合本案例，回答下列问题：
(1)该部门在考评中存在哪些问题?(12分)
(2)产生问题的原因是什么?(8分)
参考答案：
答案解析：