单选题:在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?( ) A.决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人
B.通过别人完成事情
C.利用个人的人格魅力来激励别人
D.利用各种可用的力量来作为激励工具。
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答案解析:

你是一家谷物食品公司的项目经理, 你正在开发一种动物饲料, 该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛

你是一家谷物食品公司的项目经理, 你正在开发一种动物饲料, 该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你

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关于变更,项目经理最应该关注的是:( )

关于变更,项目经理最应该关注的是:( )A.发现变更时,就着手进行处理 B.对变更进行记录 C.让管理层知道变更 D.防止不必要的变更

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矩阵组织中常见的一个毛病是沟通:( )

矩阵组织中常见的一个毛病是沟通:( )A.简单 B.公开且准确 C.复杂 D.难以自动进行

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在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?( )

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?( )A.启动阶段 B.在项目生命期开始前交给项目经理 C.计划编制阶段 D.执行阶段

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在众多跨职能活动中,哪类组织最有效?( )

在众多跨职能活动中,哪类组织最有效?( )A.矩阵组织 B.项目型 C.职能型 D.任何组织

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