简答题:(五)背景资料 某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下二层,地上三十层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结

  • 题目分类:建筑工程
  • 题目类型:简答题
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题目内容:
(五)
背景资料
某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下二层,地上三十层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326--2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展了各项工作。
问题
1.项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)?
2.评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。
3.指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?
4.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523—90),结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别是多少?针对本工程夜间施工扰民事件,写出项目经理部应采取的正确做法。
5.项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?
参考答案:
答案解析:

下列各项中不属于银行汇票的绝对记载事项的是()。A.表明“银行汇票"字样B.无条件支付的承诺C.付款地D.出票金额

下列各项中不属于银行汇票的绝对记载事项的是()。A.表明“银行汇票"字样B.无条件支付的承诺C.付款地D.出票金额

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如建筑公司发现(  )与建材厂有利害关系,可以不申请回避。

如建筑公司发现(  )与建材厂有利害关系,可以不申请回避。A.审判人员 B.书记员 C.翻译人员 D.其辩护律师

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A市甲施工企业与B市乙陶瓷厂签订了一批洁具采购合同,合同约定货到付款,交货期限为2008年3月5日至25日。正常情况下,

A市甲施工企业与B市乙陶瓷厂签订了一批洁具采购合同,合同约定货到付款,交货期限为2008年3月5日至25日。正常情况下,此两地之间货运时间为7至14 天。后来,

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下列选项中,( )应对建设工程的施工质量负责,建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

下列选项中,( )应对建设工程的施工质量负责,建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位 D.

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对于项目经理的要求,张某可以行使( )。

对于项目经理的要求,张某可以行使( )。A.知情权 B.拒绝权 C.紧急避险权 D.要求赔偿权

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