题目内容：
某大型项目采用邀请招标的形式，招标人事先拟定了一个招标任务计划：成立招标工作小组一编制标底一编制招标文件一发出投标邀请函一资格预审一现场踏勘一答疑一发放招标文件一接收投标文件一开标一评标一确定中标单位一发中标通知书一签合同。在成立了招标工作小组后，招标人编制了详细的招标文件，内容包括：①投标须知；②图纸；③设计单位概述；④招标单位概述；⑤合同格式；⑥专用条款；⑦通用条款；⑧中标通知书格式模板；⑨评标委员会专家名单；⑩需特别说明的其他事项；⑩工程量清单。
×年2月25日，招标人向A、B、C、D四家承包商发出投标邀请书，3月3日至3月4日9时至l7时在招标人工程部经理办四家承包商领取了招标文件，4月26日10：00为投标截止时间。至3月Ii日，招标人上级集团公司对其下达了比原先预定更严格的年度生产销售要求，为此，招标人于3月12日电话通知A、B、C、D。4家单位，将招标文件中对工期的要求再压缩20天。
问题
1．背景材料中所述之招标人的招标任务计划有何不妥之处?
2．该招标人编制的招标文件有哪些内容不应在其招标文件中体现?
3．招标人要求压缩工期的行为是否妥当?为什么?
参考答案：
答案解析：