题目内容：
某市的国有大型制造企业，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该市为提高城市环境治理，市区企业环保要求十分严格，该企业决定将现有产品生产线搬迁至周边区县。该企业搬迁改造项目选址涉及2000户6500人的搬迁，所以企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
[1]、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？
[2]、在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？
[3]、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？
[4]、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。
答案解析：