单选题：你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：（　）

  • 题目分类：PMP
  • 题目类型：单选题
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题目内容：
你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：（　） A．一套有关产品的适用的技能与知识
B．较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
C．一个自动化的项目管理信息系统
D．定期的现状回顾会议
参考答案：
答案解析：

某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10

某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式

分类：PMP  题型：单选题
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CPI等于0.75，这意味着：（　）A．现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%； B．你的项目所投入的每一美元仅得到75美分 C．当项目完成时，我们已

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在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（　）A．他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中 B．他们相信没有有愿意离开项目 C．职能

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你负责的项目已经进行了18个月了。某天，公司的CEO给你发了一封电子邮件，要你向所有的、确定的内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的时间定在了下周一。你预

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你的组织的项目完成比率低下。事实上，情况如此糟糕，以致公司的某些人向项目管理杂志透露了项目失败的内幕。你的项目管理办公室主任的照片在杂志的令人难堪的文章中出现了

分类：PMP  题型：单选题
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