简答题：E 公司是从校园发展起来的C2C 网上订餐服务公司。E 公司的领导层抓住网络发展的 机会．~.客户订餐馆求与网络技术

E 公司是从校园发展起来的C2C 网上订餐服务公司。E 公司的领导层抓住网络发展的 机会．~.客户订餐馆求与网络技术联系起来，整合了线下餐饮品牌和线上网络资源， HJ 户可以方便地通过于机、电脑但索周边餐厅，在线订餐、享受美食。与此同时．E 公司向m 户传达一种健康、年轻化的饮食习惯和生活方式。E 公司主要钊对的客户是 公司的白领和学校里的学生。除了为这些用户创造价值．E 公司率先提出口C 网上订 餐的概念，为线下餐厅提供一体化运营的解决方案。也因此而获得可观的市场份额和 稳定的客户群体。E 企业凭借自己的订餐软件系统逐渐在网络订餐平台中站稳了脚跟. 然而产业中并不只有E 公司一家做C2C iT餐服务平台，还有像阿里、百度、美阳等竞 争对手在市场中活跃着。 每家外实平台郁希望建立自己稳定的根基，这慧味着话要大量的用户和合作餐厅.竞 争就变得更加激烈。在外卖大战中，以阿里、百度为首的互联网巨头正在开启一轮轮 疯狂的补贴战。比如，订单满10 元减3 块.七元管饱.外卖每单送饮料等活动.为了 竞争客户资源，补贴战使得包括E 公司在内的外卖平台像陷入了泥添一般.齿不 堪言。 为了企业在竞争巾l性出．E 企业的管理层不断地向传统行业学习.向海Ifla肯学服务相 对人的管理，向富士底学习流水化作业，向j顺丰学习物流体系，也会跟互联网公司唯 品会学习买手运作机制以及对数据和l 系统的重视。如何在订.ft 平台竞争巾脱.ml而出做 到业内的优胜者，才能继续生存和发展。
要求.
( 1 )依据竞争战略的相关知识，指出E 公司的网络订餐平台所属的产业类型。并说明 该事l' 产业的内部结构环搅特征及常见的早Jþj迸入障碍。
(2) ìj与指出如果E 企业想要实现在产业中的优势竞争地位可以做出什么样的战略选得 (至少写出2 种战略选择)。
( 3) 指出E 公司在向传统行业学习的过程中使用的基准分析类型。