单选题:某工程项目施工过程中,因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度,对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻

  • 题目分类:合同管理
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
某工程项目施工过程中,因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度,对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻碍。承包人按照工程师的要求督促分包人修改进度计划,并提出了相应赶工措施。该计划经工程师批准并经发包人同意后执行。后续施工中,由于分包人赶工措施的缺陷,导致出现严重的质量事故,则该事件造成的损失应由(  )承担。 A.发包人
B.承包人
C.分包人
D.工程师与承包人共同

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答案解析:

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