题目内容：
甲公司成立于2007年12月，最初主要业务为互联网页面游戏（以下简称网页游戏）的开发和运营。相对于传统的客户端游戏，网页游戏不需要下载安装客户端，在浏览器上即可运行。当时网页游戏产业面临以下市场环境：截至2007年底，我国网民数量已达2.1亿人，位居世界第二，其中网络游戏用户超过1.2亿人。由于网页游戏开发公司较少，开发成功且受欢迎的网页游戏更是凤毛麟角，因此网页游戏的用户并不多。据当时相关调查，约30%的游戏用户更喜欢益智类及策略类游戏，这两类用户的需求尚未得到有效满足，而这两类游戏更适合以网页游戏的方式呈现。虽然我国网络游戏产业主要收入来源于传统客户端游戏，但随着社会竞争及生存压力增大，很多游戏用户没有大段的时间，只能利用碎片化时间进行网络游戏。相比传统客户端游戏，网页游戏更适合利用碎片化时间。2009年以来，网页游戏产业快速发展，吸引众多公司纷纷进入这个领域，致使网页游戏产品更新换代频繁，市场竞争激烈。游戏的研发能力以及推广渠道是该业务的关键驱动因素。为此，甲公司制定并实施了相应战略：收购多家优秀的游戏开发公司，进一步增强网页游戏的自主研发能力；收购成熟的网络游戏渠道商，拓宽网页游戏的发布渠道，并与多家网络游戏渠道商建立合作关系推广网页游戏。经过上述努力，甲公司在激烈的竞争中巩固并提升了市场地位。
根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第1-3个小题。
1.甲公司可采用的成长型战略还有哪些？
2.判断甲公司实施的成长型战略类型（如战略类型可进一步细分，应将其细分），并说明理由。
3.甲公司可以采用的基本竞争战略有哪些？
参考答案：
答案解析：