单选题:企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式,然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家,这 题目分类:公司战略与风险管理 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式,然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家,这是为了( )。 A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求效率 D.寻求战略性资产 参考答案: 答案解析:
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但 甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
明茨伯格的企业结构构型中的元素为( )。 明茨伯格的企业结构构型中的元素为( )。A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员 B.作业核心、技术结构和支持性人员 C.顶点、技术结构、中间层和支持 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
在企业设计中,产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用( )。 在企业设计中,产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用( )。A.分权型结构 B.集权型结构 C.分权与集权相结合结构 D.偏于分权型的结构 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机,在胶片感光成像技术方面领先一个世纪。随着数码产品出现,市场需求发生结构性 甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机,在胶片感光成像技术方面领先一个世纪。随着数码产品出现,市场需求发生结构性变化,而该公司由于忽视了这种发展变化的趋 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
企业分析自己是如何利用资源来取得竞争优势时,包括以下步骤:识别价值活动、识别成本或价值驱动因素、识别联系。其中,识别成本 企业分析自己是如何利用资源来取得竞争优势时,包括以下步骤:识别价值活动、识别成本或价值驱动因素、识别联系。其中,识别成本驱动因素是( )。A.审查一项价值活动 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案