选择题:北京桂花香是享有盛名的北京老字号食品企业,北京桂花香生产的糕点更以独具的特色,优良的品质赢得了首都消费者的美誉,被誉为糕点泰斗、饼艺至尊,构建起了强大的竞争优势

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题目内容:

北京桂花香是享有盛名的北京老字号食品企业,北京桂花香生产的糕点更以独具的特色,优良的品质赢得了首都消费者的美誉,被誉为糕点泰斗、饼艺至尊,构建起了强大的竞争优势。北京桂花香的竞争优势来源于( )。

  

A.稀缺性的资源

B.不可模仿性的资源

C.不可替代性的资源

D.持久性的资源

参考答案:
答案解析:

甲公司是一家中型规模的管理咨询公司,主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询,咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。甲公司应采用的最佳组织结构类

甲公司是一家中型规模的管理咨询公司,主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询,咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。甲公司应采用的最佳组织结构类型是( )。

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和然公司是一家股份公司,该公司内部治理结构完整,董事会下设置了专门委员会,下列选项中,最常见专门委员会有( )。 

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康欣公司是国内一家生产厨房用具的生产型企业。下列关于康欣公司对风险含义的理解正确的有( )。 

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甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部分协作在全世界范围内生产和

甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机,甲公司采用的国

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甲公司是一家国有百货公司,由于日常管理不善,内部控制措施制定不当,最终导致企业效益持续下降。乙会计师事务所对该公司进行审计和分析时,发现日常资金运营管理控制措施

甲公司是一家国有百货公司,由于日常管理不善,内部控制措施制定不当,最终导致企业效益持续下降。乙会计师事务所对该公司进行审计和分析时,发现日常资金运营管理控制措施有不当之处。在乙会计师事务所列出的下列事

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