题目内容：
2018年4月，A市某施工单位承接了一项PTN传输设备安装工程，包括50个基站新装设备及30个基站新装板卡，总投资1500万元；施工前编制了施工组织设计，明确了质量的管理目标施工过程如下：1、开工后，建设单位巡视现场的过程中发现，前期涉及存在不合理的地方，口头通知施工单位变更增加2项工作内容：第一项：2个基站的配套传输设备安装；第二项，新增3km光缆中继段的线路施工
2、施工单位在进行某处基站新装板卡施工时，发现有个别单盘安装后指示灯显示不正常，项目经理要求采取措施确认故障原因；
3、部分设备安装完毕后，发现存在测试不合格的现象；
问题：
1、具备什么样资质的施工单位可承揽此工程？
2、施工组织设计除了质量的管理目标之外，还需包含哪些管理目标？
3、施工单位是否可以拒绝建设单位提出的新增工程，并说明理由？如果施工单位计划全部接受上述新增工程，应在施工前做哪些工作？
4、施工单位应如何做好板卡的安装工作；如何确认故障原因？
5、用因果分析图法分析造成测试不合格的原因。
参考答案：
答案解析：