题目内容：
Partnering模式和传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现为( )。
A.完全处于被动
B.商层管理参与
C.Partnering协议不是法律意义上的合同
D.信息的开放性
E.Partnering模式的实施需要打破传统的组织界限，建立工作小组，分担风险，资源共享
参考答案：
选择题：Partnering模式和传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现为( )。
- 题目分类：投资项目管理师
- 题目类型：选择题
- 查看权限：VIP
建设项目实施期的项目实施技术策划包括( )。
建设项目实施期的项目实施技术策划包括( )。
下列不属于团队能力开发的依据是( )。
下列不属于团队能力开发的依据是( )。
建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
项目的结构编码和用于( )的编码有紧密的有机联系。
项目的结构编码和用于( )的编码有紧密的有机联系。
建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其主要的作用包括( )。
建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其主要的作用包括( )。